%2525201.jpeg)
%2525202.jpeg)
Eerder deze maand hielden we onze halfjaarlijkse top, een geweldige gelegenheid voor verbinding, om te leren, en om onze prestaties te vieren. Deze keer stond de deur ook open voor onze klanten. Zij konden deelnemen aan een Temper Talks sessie waarin we de discussie over de toekomst van werk voortzetten en ontwikkelingen en trends binnen de volgende generatie werkers bespraken.
Lees hieronder de inzichten van Niek van Leeuwen, CEO bij Temper.
Wat vooral opviel tijdens deze twee evenementen was de kracht die uitging van een open dialoog waarin dieper begrip en gezamenlijke oplossingen werden aangemoedigd. Temper Talks en onze halfjaarlijkse top bieden een inclusieve omgeving voor deze dialoog.
Natuurlijk zijn deze discussies niet altijd gemakkelijk, maar ze zijn beslist cruciaal om goed in de snel veranderende arbeidsmarkt te kunnen navigeren. De spanning tussen het streven van deze volgende generatie naar flexibiliteit en vrijheid, en de toewijding van bedrijven aan consistentie en stabiliteit maakt een open dialoog zeker noodzakelijk. In plaats van deze verschillen te zien als onverzoenlijke conflicten, moeten we erkennen dat beide perspectieven inherente waarde bieden. Een open dialoog creëert de gelegenheid voor beide partijen om hun behoeften, zorgen en ambities te uiten, en zorgt zo voor een beter begrip voor elkaars standpunten, uitdagingen en motivaties. Bedrijven kunnen inzicht krijgen in de behoeften en verlangens van de volgende generatie werknemers, zodat ze de ruimte kunnen geven aan flexibiliteit en een omgeving kunnen bieden die toptalent aantrekt en tegelijkertijd de wens van de volgende generatie naar een beter evenwicht tussen werk en privé actief ondersteunt.
Tegelijkertijd kan de volgende generatie werkers zelf ook profiteren van een open dialoog met bedrijven. Het biedt een kans om het belang van toewijding en consistentie te begrijpen. Het stelt hen in staat om de complexiteit van een succesvol bedrijf te waarderen en een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid te kweken.
Er zijn onmiskenbaar enorme uitdagingen die samenwerking en innovatie vereisen om te slagen in de huidige veranderende arbeidsmarkt. Of het nu gaat om het efficiënt op elkaar afstemmen van vraag en aanbod of het omarmen van flexibele werkvormen, de volgende generatie werknemers en bedrijven spelen een doorslaggevende rol bij het aanpakken van deze problemen. De shift-economie en de revolutie van het werken op afstand hebben het arbeidslandschap al zodanig veranderd dat een nieuw perspectief noodzakelijk is.
De uitdagingen op de arbeidsmarkt vragen om een gezamenlijke aanpak. Bij Temper weten we uit ervaring hoe belangrijk het is om bij elkaar te komen en samen de dialoog aan te gaan. Alleen zo kunnen we hindernissen overwinnen en een beter begrip kweken op weg naar een vruchtbare samenwerking tussen collega’s, klanten, en werkers.
Eerder deze maand hielden we onze halfjaarlijkse top, een geweldige gelegenheid voor verbinding, om te leren, en om onze prestaties te vieren. Deze keer stond de deur ook open voor onze klanten. Zij konden deelnemen aan een Temper Talks sessie waarin we de discussie over de toekomst van werk voortzetten en ontwikkelingen en trends binnen de volgende generatie werkers bespraken.
Lees hieronder de inzichten van Niek van Leeuwen, CEO bij Temper.
Wat vooral opviel tijdens deze twee evenementen was de kracht die uitging van een open dialoog waarin dieper begrip en gezamenlijke oplossingen werden aangemoedigd. Temper Talks en onze halfjaarlijkse top bieden een inclusieve omgeving voor deze dialoog.
Natuurlijk zijn deze discussies niet altijd gemakkelijk, maar ze zijn beslist cruciaal om goed in de snel veranderende arbeidsmarkt te kunnen navigeren. De spanning tussen het streven van deze volgende generatie naar flexibiliteit en vrijheid, en de toewijding van bedrijven aan consistentie en stabiliteit maakt een open dialoog zeker noodzakelijk. In plaats van deze verschillen te zien als onverzoenlijke conflicten, moeten we erkennen dat beide perspectieven inherente waarde bieden. Een open dialoog creëert de gelegenheid voor beide partijen om hun behoeften, zorgen en ambities te uiten, en zorgt zo voor een beter begrip voor elkaars standpunten, uitdagingen en motivaties. Bedrijven kunnen inzicht krijgen in de behoeften en verlangens van de volgende generatie werknemers, zodat ze de ruimte kunnen geven aan flexibiliteit en een omgeving kunnen bieden die toptalent aantrekt en tegelijkertijd de wens van de volgende generatie naar een beter evenwicht tussen werk en privé actief ondersteunt.
Tegelijkertijd kan de volgende generatie werkers zelf ook profiteren van een open dialoog met bedrijven. Het biedt een kans om het belang van toewijding en consistentie te begrijpen. Het stelt hen in staat om de complexiteit van een succesvol bedrijf te waarderen en een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid te kweken.
Er zijn onmiskenbaar enorme uitdagingen die samenwerking en innovatie vereisen om te slagen in de huidige veranderende arbeidsmarkt. Of het nu gaat om het efficiënt op elkaar afstemmen van vraag en aanbod of het omarmen van flexibele werkvormen, de volgende generatie werknemers en bedrijven spelen een doorslaggevende rol bij het aanpakken van deze problemen. De shift-economie en de revolutie van het werken op afstand hebben het arbeidslandschap al zodanig veranderd dat een nieuw perspectief noodzakelijk is.
De uitdagingen op de arbeidsmarkt vragen om een gezamenlijke aanpak. Bij Temper weten we uit ervaring hoe belangrijk het is om bij elkaar te komen en samen de dialoog aan te gaan. Alleen zo kunnen we hindernissen overwinnen en een beter begrip kweken op weg naar een vruchtbare samenwerking tussen collega’s, klanten, en werkers.
.jpeg)
.jpeg)
