“Het toekennen van een naam aan deze nieuwe manier van werken helpt bij het ‘vastpakken’ en bespreekbaar maken van deze werkvorm. De introductie van FreeFlex United is een oproep aan de overheid en het bedrijfsleven om samen meer te doen voor platformwerkers in Nederland. Denk aan scholing en inkomensverzekering” zegt Niels Arntz, mede-oprichter van Temper.
De uitdagingen van de flexibele arbeidsmarkt
FreeFlex United wil de platformisering van de arbeidsmarkt in goede banen leiden. Uit cijfers van het CBS blijkt dat 81% van de bijna negenhonderdduizend zelfstandigen niet is verzekerd voor arbeidsongeschiktheid. Daarnaast ervaren zowel flex- als uitzendkrachten een gebrek aan autonomie, doen zij minder gevarieerd werk en ondervinden zij een steeds hogere werkdruk zoals blijkt uit recente publicaties van TNO.
FreeFlex: een nieuwe vorm van zelfstandigheid
De snelle opkomst van de platformeconomie is een wereldwijde trend, echter wet- en regelgeving evolueren niet in hetzelfde tempo mee. Een duurzame oplossing voor deze nieuwe vorm is nu nog te afhankelijk van de intentie van ondernemers.
Als verzekeraar voelen wij ons verantwoordelijk om het aanbod aan te laten sluiten bij de vraag in de markt. Als een FreeFlexer een overeenkomst aangaat van vier uur dan moeten we hiervoor een aansprakelijkheidsverzekering kunnen aanbieden. Het verenigen van de werkplatformen zet de verzekeraars aan tot modernisering van het aanbod aldus Marijn Moerman, CEO Schreuder Verzekert.
FreeFlex is een autonome werkvorm passend bij de huidige tijdsgeest, die nu verenigd moet worden met het solidariteitsprincipe van de Nederlandse verzorgingsstaat.
Over FreeFlex United
Met FreeFlex United nemen de werkplatformen Roamler en Temper het initiatief om met beleidsmakers, vakbonden en het bedrijfsleven aan tafel te komen om van FreeFlex net zo’n gewaardeerde werkvorm te maken als vast werk. Zodat verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, aansprakelijkheid en het opbouwen van een spaarpot voor later haalbaar is voor alle flexibele werkvormen.
De opkomst van het uitzendbureau zorgde in de jaren 70 voor discussie. Het was toen onzeker wat de impact op de samenleving zou zijn. Met de juiste kaders kan waarde toegevoegd worden, zo is uiteindelijk gebleken. Nu staan we weer op zo’n punt, tijd voor actie, aldus Arntz.
