Empowerment van de nieuwe generatie werkers: Een pleidooi voor vertegenwoordiging bij het vormgeven van de arbeidsmarkt van morgen

18
April
2023
0 leestijd

Jelmer Mulder schreef een artikel in Trouw onder de titel: “Flexwerk-app Temper noemt vakbonden ‘boomers’, maar wil volgens FNV juist terug in de tijd”, waarin hij de discussie over freelance werk uiteenzet. Maar hij gaat hierin voorbij aan de sterk veranderende behoeften en wensen van het jongere deel van de beroepsbevoling van vandaag en hun recht om zelf te beslissen over nieuwe werkvormen en arbeidsverhoudingen.

Door technologische ontwikkelingen en veranderende waarden is een nieuw type werker ontstaan

De impact van technology op de arbeidsmarkt en de opkomst van freelance werk heeft een nieuw type werker doen ontstaan die niet altijd past in het traditionele beeld van een werknemer. Deze nieuwe werker is doorgaans tussen de 18 en 24 jaar en hecht sterk aan flexibiliteit en onafhankelijkheid. Deze jonge mensen geven de voorkeur aan werk dat een betere balans biedt tussen werk en privéleven en dat meer vrijheid geeft vergeleken met de traditionele carrière en baanzekerheid. Deze voorkeur heeft geleid tot een grotere vraag naar freelance werk en thuiswerken.

“Opkomen voor een betere balans tussen werk en privéleven is niet voorbehouden aan jongere werkenden, maar is waard om door iedereen te worden nagestreefd. Leven en werken zouden niet ten koste van elkaar moeten gaan. Wij willen een platform bieden dat dit mogelijk maakt, zodat mensen kunnen genieten van vrijheid en flexibiliteit zonder hun bestaanszekerheid in gevaar te brengen.” – Niels Arntz, medeoprichter van Temper.

De generatiekloof in cijfers: Gen Z versus boomers over de werk-privébalans

  • Ze laten hun stem horen: Sinds januari 2023 hebben vele duizenden jonge werkers via een opt out duidelijk gemaakt dat ze niet door de vakbonden vertegenwoordigd willen worden. Hiermee verwoorden ze de veranderende wensen en waarden van de jongere generatie.
  • Werk-privébalans: Uit onderzoek van Deloitte blijkt dat een goede balans tussen werk en privé een topprioriteit is voor deze nieuwe generatie op de arbeidsmarkt en een belangrijke drijfveer om als freelancer te gaan werken. Voor 61% van de respondenten speelde dit een belangrijke rol bij het zoeken naar werk. Dit is een hoger percentage dan bij millennials (57%), Gen X (50%), en babyboomers (48%).
  • Flexibiliteit: Een enquête van ManpowerGroup liet zien dat 52% van de Gen Z-respondenten de voorkeur gaf aan een flexibel werkrooster, tegen 43% van de millennials en 29% van de babyboomers.
  • Freelance mogelijkheden: Een rapport van Upwork zegt dat Gen Z’ers veel eerder geneigd zijn als freelancer te werken dan eerdere generaties. In het report geeft 46% van de Gen Z-respondenten aan dat ze als freelancer gewerkt hadden, vergeleken met 38% van de millennials en 29% van de babyboomers.

Waarom vertegenwoordiging telt

De nieuwe generatie werkers is divers, en het beleid moet rekening houden met de verschillende behoeften en wensen van deze groep. Ministeries, politici en vakbonden moeten luisteren naar de werkers uit deze nieuwe generatie, openstaan voor hun waarden,  behoeften en prioriteiten, en deze mee laten klinken bij het vormen van nieuw beleid.

"Technologische ontwikkelingen en freelance werk zijn bepalend voor een nieuwe generatie werkers. Het is daarom cruciaal dat we strategieën ontwikkelen waarmee ze vertegenwoordigd zijn in de beleidsvorming. Zo werken we aan een toekomst die inclusiever en
rechtvaardiger is voor iedereen die werkt.” – Niels Arntz, medeoprichter
van Temper.

Geef nieuwe technologieën de ruimte

Innovatieve oplossingen die kansen bieden voor jonge mensen in de economie van vandaag zouden erkend en ondersteund moeten worden. Door deze verandering te omarmen en samen te werken kunnen we tot oplossingen komen waar iedereen baat bij heeft. Op het spel staat de vertegenwoordiging van jonge mensen op de arbeidsmarkt. Om aan de veranderende behoeften en eisen gehoor te geven zijn nieuwe werkvormen nodig, en digitale platforms bieden de nodige flexibiliteit om vraag en aanbod in evenwicht te brengen.

Lees hier het artikel van Jelmer Mulder in Trouw.